Context is Leading

organisatieverandering en performanceverbetering

Leidinggeven binnen Rood

Samenwerken in Rood
Laat zien dat we op elkaar kunnen bouwen, dat we samen sterk staan, en we ons er samen doorheen slaan – en dat we zo gaan overwinnen. Laat elkaar niet vallen.

Vertrouwen kweken
Laat zien dat je je mannetje (M/V) staat: dat je lef hebt, dat je durft, dat je stevig staat. En zorg ervoor dat je WYSIWYG (What You See Is What You Get) bent: oprecht en geen dubbele agenda’s. Laat merken dat je loyaal bent en voor de ander kiest als het er echt op aan komt. “Zeggen wat je Denkt en Doen wat je Zegt”.

Confronteren
Direct doorpakkend op de man (M/V). Duidelijk en zonder omwegen in stevig tempo zeggen waar het op staat. Kort en krachtig confronteren.

Wat zijn Leiderschapskenmerken vanuit het Rode Waardesysteem?

  • Op eigen autoriteit beslissingen durven nemen en zich onafhankelijk opstellen.
  • Autonoom optreden, knopen doorhakken, keuzes maken en direct zijn.
  • Urgentie creëren, tempo meegeven, tempo houden, executiekracht hebben, alert zijn.
  • Aanspreken, confronteren, beestje bij naampje noemen – en ook zaken durven aankaarten waarmee je je minder populair maakt.
  • Daadkracht tonen, dingen niet alleen bedenken, maar ook doen.

Terug naar ROOD (Daadkrachtig)