Context is Leading

organisatieverandering en performanceverbetering

Contextgeoriënteerde Verandermatrix

Samen met de opdrachtgever maken we de Verandermatrix, gebaseerd op de context-duiding en de in-/externe organisatiescan.

In de verandermatrix staan de ontwikkelpaden, per waardensysteem afgestemd op de context. Samen met de opdrachtgever monitoren, begeleiden en coachen we de veranderbeweging en plotten we deze in de Verandermatrix. Kortom; een wetmatige,zorgvuldige en cocreërende werkwijze om te komen tot de gewenste organisatieverandering en performanceverbetering.

In de Verandermatrix staan de ontwikkelpaden afgestemd op de context van de organisatiegebieden:

  • Leiderschap
  • Strategie 
  • Peoplemanagement 
  • Communicatie & besluitvorming
  • Leren & innoveren
  • Middelen
  • Processen

Onze Tools:

Organisatiescan
SD-Waardentest
Talenten-en Competentiescan
Teamanalyse en vervolgstappen
Contextgeoriënteerde Verandermatrix
360-graden feedbackformulier